重大安全風險項目管控系統
背景介紹

   隨著社會的不斷發展進步,建筑工程項目也越來越多,而工程項目的安全問題一直是生產過程中最為重要的內容。在建筑工程中,施工階段的安全隱患是最大的,因此,做好工程項目的施工安全風險管理與防范有著十分重要的意義,不僅關系著人民的生命財產安全,同時也影響著工程的正常施工作業。

   建筑工程項目是一個安全風險十分密集的領域,在經濟全球化的背景下,建筑企業如何充分整合、利用既有資源,減少和控制生產中的風險,降低生產施工中各類安全事故的損失,已經成為建筑企業必須解決的現實問題。

   為了達到安全風險預先防控和安全管理工作前移的目標,中鐵四局集團管理研究院聯合天恩科技充分利用互聯網、移動終端、預測預警和大數據等技術,開發基于移動互聯網的重大安全風險管控系統,建立“風險辨識、風險管控、風險消除”閉環風險管控體系,全面提高企業安全生產管理水平和事故防范控制能力。

關鍵詞

項目介紹

   系統以互聯網技術為手段,以大數據與云計算平臺為支撐,按照重大風險辨識、防范、管控流程以及分級分層管理的要求,將上述施工風險管控機制標準化、流程化、信息化,實現了對重大安全風險信息的及時、準確獲取,為安全生產管理提供了有效工具。

 

重大安全風險管控系統建設的意義

   第一,為安全生產防控提供了有力的信息化工具。借助該系統,項目管理者在風險項目施工前就已全面掌握各分部分項工程施工易發的事故類型、應對的防范措施,施工中可以有的放矢、科學應對;公司管理者可以實時全面掌握所有項目的安全監管關鍵環節和節點,從而可以針對不同項目在不同時期投入不同的精力加以管控。
   第二,促進了安全生產責任更加明晰。該系統針對不同類型的風險源采取了分級、分層管控的措施,企業安全生產管理部門、工程管理部門、技術管理部門之間協調開展風險源管控工作,相關管理部門和責任人可以及時得到系統推送的工作內容,各級領導和安全生產監管部門可以隨時掌握項目安全措施的施工狀態,安全生產責任更加明晰,同時也為“監管分離”工作提供了有力抓手。
   第三,推動了企業安全生產管理經驗“有形化”。該系統借助全局技術專家、安全專家的力量建立了“風險源庫”,將過去零散的存在于管理者腦袋中的施工安全管理經驗和知識進行了系統性梳理和整合,形成了“有形化”的企業資產,推動了安全防控由經驗式管理向系統化、科學化轉變。
   第四,完善了安全生產信息化管控體系的關鍵環節。“安全生產,預防為主,防治結合”,安全生產工作應是風險防控和隱患治理兩手抓,且以“防”為主。目前,在“治”的方面我們已經開發應用了“安全質量隱患排查治理系統”,并在施工生產監管中發揮了重要作用。但是,在“防”的方面還缺乏好的信息化工具。這也是雖然我們一直也很強調安全防范,并開展了安全生產策劃等工作,但實際工作卻偏差很大的原因所在?!爸卮蟀踩縵展蕓叵低場鋇慕ǔ剎喚鑫踩攬靨峁┝誦畔⒒ぞ?,并且也完善了安全生產信息化管控體系,它與“安全質量隱患排查治理系統”相輔相成,形成了事前宏觀策劃和事中過程監管的整套信息化管控體系。

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